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Liderazgo

Liderazgo

Cursos y Talleres para el Desarrollo cabal del Liderazgo.


1. Taller de Administración del Tiempo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de Administrar eficazmente su tiempo y el tiempo de los demás, haciendo más eficientes sus propios procesos de trabajo.


2. Taller de Manejo de la Resistencia al Cambio y Venta de Ideas.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de manejar, anticipar y reducir la resistencia a cambios en la organización.

Será capaz de estructurar un plan para vender y proyectar ideas que puedan ser implementadas con facilidad.


3. Taller: Comunicar y Convencer.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de transformar su entorno de comunicación, presentación, lenguaje corporal, ambiente y condiciones físicas para establecer negociaciones exitosas.


4. Taller de Diseño de un Plan de Acción.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de diseñar un plan de acción eficiente que asegure la implementación del proceso (o proyecto) que se desee, impactando positivamente en la Cultura Organizacional reduciendo de manera importante las dificultades de implementación por resistencia al cambio.


5. Taller de Diseño de Proyectos.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de diseñar e implementar totalmente un proyecto de trabajo o de mejora, capitalizando los compromisos y eventos en un programa efectivo para lograr transformaciones en la organización con un alto seguimiento y continuidad.


6. Taller de Empowerment (Empoderamiento, Facultación).

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante conocerá las bases de la facultación, el proceso y las técnicas para facultar a su equipo de trabajo.


7. Taller de Formación y Desarrollo de Equipos de Trabajo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de diseñar y desarrollar un equipo efectivo de trabajo.

Definirá las estrategias acertadas para la implementación de equipos exitosos, en que sus miembros sean capaces de interactuar positivamente creando sinergias.


8. Taller de Diseño de Organizaciones de Alto Desempeño.

Objetivo:

El participante conocerá lo que es una Organización de Alto Desempeño, sus características y el proceso de transformación que sufre una empresa tradicional en la transferencia de una Organización de Alto Desempeño.


9. Taller de Planeación Estratégica de Negocios.

Objetivo:

El participante aprenderá, desarrollará y definirá el plan estratégico de su organización y el direccionamiento de sus ventajas competitivas.


10. Taller de Liderazgo Transformacional.

Objetivo:

El participante, junto con otros líderes, serán capaces de aplicar el estilo de liderazgo transformacional que permitirá el Desarrollo de la Organización basados en la aplicación práctica de los principios del Liderazgo Transformacional que genera alta sinergia y desarrollo en la organización.


Solicite mayor información donde pueda recibir el contenido condensado nuestros cursos y talleres de Liderazgo. 

10 Cursos dedicados al desarrollo de Liderazgo.

El Liderazgo para ser tal, debe ser legítimo.

Nuestros talleres se orientan a instalar efectivamente habilidades imprescindibles para desarrollar y fortalecer el estilo de liderazgo de las personas con la finalidad de que sean capaces de lograr el respeto, apoyo y sustento de sus acciones y sea quien promueve un clima laboral sano.

 

Formación Integral de Jefes (Líderes).

Formación Integral de Jefes hasta su conversión en Líderes.​

 


1. Taller: Ser Jefe.

Objetivo:

El participante reconocerá las atribuciones del jefe, sus compromisos y responsabilidades, así como la forma como es calificada su actuación como jefe.


2. Taller: Integrar al mejor equipo.

Objetivo:

El participante manejará técnicas precisas de reclutamiento, selección, capacitación para el puesto y postselección de personal, a fin de que sea capaz de identificar, promover y desarrollar a sus subordinados integrando un equipo de trabajo exitoso, cohesionado y calificado en el desempeño de sus funciones.


3. Taller de Comunicación para Jefes.

Objetivo:

El participante será capaz de establecer comunicación eficaz con sus subordinados.


4. Taller de Manejo de Personal.

Objetivo:

El participante será capaz de manejar acertadamente los comportamientos del personal, aplicando con juicio y tino sanciones, correctivos, incentivos y mecanismos de promoción para el trabajo en equipo.


5. Taller: Equipos Efectivos de Trabajo.

Objetivo:

El participante será capaz de transformar su grupo de trabajo en un equipo efectivo de trabajo.


6. Taller: El tiempo y las juntas.

Objetivo:

Los participantes serán capaces de administrar su tiempo, distribuyendo eficazmente sus actividades dentro de su horario de trabajo.

Serán capaces de organizar y realizar juntas efectivas de trabajo.


7. Taller de Capacitación para el Puesto.

Objetivo:

El participante será capaz de generar procesos de capacitación para el puesto que forman parte del proceso de postselección de personal, mejoramiento del potencial de su personal y desarrollo del mismo.


8. Taller de Liderazgo World Class.

Objetivo:

El participante será capaz de exceder el estándar ordinario de supervisión (o jefatura) para convertirse en un líder de Clase Mundial, con habilidades orientadas a la mejora continua y al sustento de un liderazgo altamente competitivo.


9. Formación de Líderes alineados a la NOM 035

Objetivo:

Los participantes serán capaces de crear un código de conducta desarrollado para sus niveles de liderazgo y equipos de trabajo, basados en el establecimiento de coductas aceptadas por la NOM 035.

Serán capaces de organizarse para validar su propio código de conducta, estableciendo sistemas de control y evaluación cruzada de comportamientos.

  


Nota: estos talleres pueden ser seriados o consecutivos o bien, ofrecerse por separado.


Para obtener el contenido extenso y temática de cualquiera de los cursos o talleres presentados en esta página solicite mayor información.

 

9 Cursos preparados para formar a sus jefes hasta convertirlos en líderes auténticos.

Las empresas requieren jefes capaces de coordinar la mano de obra de sus colaboradores, pero muy pocas veces están debidamente preparados para encabezar un grupo.

Ser líder implica la formación de equipos de trabajo donde el personal (incluido el jefe) conforman un equipo sólido, con una visión compartida y actividades que generan productividad.

 

Desarrollo

Cursos, talleres y laboratorios para el Desarrollo del Capital Humano.

 


1. Taller de Actitudes.

Objetivo:

El participante será capaz de entender la importancia e influencia de sus actitudes y las de los demás en la productividad de la empresa. Identificará cuales son las actitudes que obstaculizan su desarrollo dentro de la organización, específicamente en su área de trabajo.


2. Taller: Participando en el Cambio.

Objetivo:

El participante comprenderá la importancia de los procesos de transformación que se han dado y se seguirán presentando en la empresa, la trascendencia de su participación activa como protagonista en la previsión y aplicación de los cambios que se requieran en su área de trabajo, en su familia y en su persona.


3. Taller de Contribuciones.

Objetivo:

El participante será capaz de identificar con claridad su contribución a la empresa, la manera como sus funciones y tareas obedecen a la aportación y cómo realiza tareas que no aportan a la razón de ser de su puesto.

El participante validará sus funciones y tareas distinguiendo aquellas que aportan de las que no aportan a la organización y sus objetivos.


4. Taller de Creatividad.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante conocerá y pondrá en práctica principios y técnicas para el desarrollo de su creatividad, desarrollando con esto una nueva visión sobre la manera de enfrentar y resolver los problemas que enfrenta en su área de trabajo.


5. Taller de Direccionamiento Personal (Taller del Programa DIPER).

Objetivo:

El participante será capaz de obtener de manera permanente el direccionamiento de su persona para que sea capaz de incrementar su plenitud y éxito a partir del compromiso personal y la dirección de sus valores de calidad de vida.

El participante encontrará los motores de su motivación que lo lleven a diseñar su plan de vida personal.

Conozca al detalle el Programa DIPER© haciendo clic en este enlace.


6. Taller: Inteligencia Emocional en Acción.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán las habilidades para el trabajo en equipo a través de la práctica de la inteligencia emocional, reduciendo conflictos y generando la interacción y sinergia de sus subordinados en el trabajo.

Instalarán habilidades de comunicación que favorezcan el desarrollo de su inteligencia emocional.


7. Taller: Promoción de Valores en Equipos de trabajo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de proponer y promover principios de acción de valores organizacionales en ellos mismos y sus equipos de trabajo, sustentándolos con honestidad.


8. Taller: Liderazgo Sustentado en Comunicación.

Objetivo:

El participante será capaz de orientar la contribución de su personal a su cargo reconociendo las características de cada persona y orientando su esfuerzo para el logro de un equipo altamente orientado, capaz de asumir su responsabilidad con un alto sentido de autoridad, partiendo de la legitimidad de su cargo de líder.


9. Taller para el Desarrollo de la Capacidad de Retroalimentación y Seguimiento.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de desarrollar su capacidad para ofrecer información de retroalimentación a sus colaboradores, mejorando los niveles de seguimiento de procesos humanos y técnicos.


10. Taller de Psicología Básica para Facilitadores.

Objetivo:

El participante conocerá los principios básicos de Psicología Laboral para identificar las necesidades de su personal, sus niveles de motivación, lo que le permitirá modificar las actitudes inadecuadas que atentan contra la productividad y el buen desempeño dentro de la empresa.


11. Taller para la Detección y Solución de Conflictos.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de manejar adecuadamente situaciones de conflicto, llegando a establecer negociaciones satisfactorias para ambas partes y el restablecimiento de dirección de trabajo futuro.


12. Taller de Relaciones Humanas.

Objetivo:

El participante será capaz de relacionarse, comunicarse e interactuar de manera positiva como persona, como integrante de un grupo y como miembro de la organización y la sociedad.


13. Taller de Desarrollo de Soluciones Creativas a Problemas Complejos.

Objetivo:

El participante conocerá procesos no convencionales en la solución de problemas y aplicará técnicas de pensamiento lateral creativas en la solución de problemas personales y laborales.


14. Taller de Team Building.

Objetivo:

El participante, integrado en su equipo natural de trabajo, será capaz de definir las contribuciones de su área, señalando las aportaciones que ofrece en beneficio del equipo y la organización, favoreciendo la integración e identificación con sus compañeros.

El equipo de participantes establecerá un nuevo encuadre para la dirección de su equipo, generando la sinergia de grupo para el logro de sus resultados.


15. Taller: Retiro a Plenitud.

Objetivo:

Ofrecer al participante, la oportunidad de diseñar un futuro rico y satisfactorio para sus años de retiro donde ellos mismos sean capaces de enriquecer su calidad de vida bajo sus propias reglas siguiendo una guía establecida por ellos mismos.

Descargue el Flyer Institucional haciendo clic aquí.


16. Taller de Diseño de Planes Carrera-Vida de trabajo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes habrán desarrollado un programa de Calidad de Vida que incluya caminos de capacitación para la promoción de sus talentos y habilidades en el trabajo para el ascenso posible. Por otra parte, los participantes localizarán los motivadores para el desarrollo personal dentro y fuera de la organización, estableciendo acciones y propuestas para el desarrollo pleno de los colaboradores de la organización.


17. Taller de Desarrollo de Talento basado en Competencias.

Objetivo:

El participante será capaz de establecer un mapa de competencias que dependen del desarrollo del talento del personal a su cargo. Diseñará un programa para el desarrollo de las competencias de su personal, soportadas en sus talentos innatos y adquiridos en un proceso de desarrollo constante.


 
Para obtener el contenido extenso y temática de cualquiera de los cursos o talleres presentados en esta página solicite mayor información.

 

17 Cursos dedicados enteramente al desarrollo del Capital Humano

El personal, nuestros colaboradores, empleados o como quiera llamarles, al igual que Usted o yo deseamos tener una vida plena y satisfactoria independientemente de de nuestros ingresos, esto solamente se logra con el Desarrollo, donde cada quien es capaz de crecer sin límite.

Cuando las empresas invierten en el desarrollo de su personal toda la organización crece porque su personal se encuentra satisfecho y pleno.

 

Comunicación

Cursos, talleres y laboratorios de Comunicación.


 

1. Taller: La Comunicación como recurso de apoyo a la Cultura Organizacional.

Objetivo:

Los participantes desarrollarán habilidades de comunicación y las establecerán como característica de su actuación en los niveles de comunicación personal, en grupos y en la organización.


2. Taller de: Comunicación para Facilitadores de Equipos de Trabajo.

Objetivo:

Mejorar las habilidades de comunicación del líder facilitador, optimizando su capacidad de implementar cualquier estrategia de calidad productividad orientado al trabajo en equipo.

El participante podrá ofrecer mejores soluciones a problemas de comunicación en equipo.


3. Taller de Comunicación en grupos y equipos.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán sus habilidades para establecer vínculos de comunicación entre grupos y equipos interfuncionales con el objetivo de incrementar su eficiencia y productividad.


4. Taller de Creatividad en Equipo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán su habilidad para buscar y encontrar soluciones creativas a problemas complejos.


5. Taller de Desarrollo de la Asertividad.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de decir lo que piensa claramente, sustentando sus derechos asertivos y respetando los derechos asertivos en los demás.


6. Taller de Diseño de una Estrategia de Comunicación Organizacional.

Objetivo:

El participante establecerá una estrategia de comunicación para lograr la participación de su personal y apoyar cualquier programa que la empresa desee instalar.


7. Taller: Educar en comunicación a mis colaboradores.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de generar habilidades de comunicación en sus subordinados.


8. Taller de Desarrollo de la Escucha Activa.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de desarrollar su capacidad de escucha, incrementando su capacidad para ofrecer soluciones a problemas específicos del desempeño de su puesto; por otra parte, el participante aprenderá a no anticipar situaciones sin antes haber obtenido información certera, reduciendo el riesgo de suposiciones e interpretaciones.


9. Taller: Hablando en Público y Formación del Discurso.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de hablar en público con fluidez con un amplio dominio del discurso.


10. Taller: Los mensajes ocultos del líder (Comunicación No Verbal).

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de desarrollar su capacidad de percepción y proyección de comunicaciones no verbales efectivas, que proyectan su imagen con seguridad y estabilidad.


11. Taller: Cómo Motivar a mi Gente.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes aprenderán a manejar eficazmente los principios de motivación personal y de equipos de trabajo.


12. Taller de Producción de Publicaciones Periódicas.

Objetivo:

El participante mejorará notablemente la calidad en fondo y forma de cualquier publicación periódica.

Conocerá la forma de reducir sus costos mejorando su calidad.

Aplicará una adecuada ruta crítica de trabajo y transformará la edición en una publicación leída y esperada por su auditorio.


13. Taller de Promoción de Valores en Equipos de Trabajo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de proponer y promover principios de acción de valores organizacionales en ellos mismos y sus equipos de trabajo, sustentándolos con honestidad.


14. Taller: Redactar un Manual de Capacitación.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de redactar con claridad y fluidez documentos estructurados y complejos como un manual de capacitación.


15. Taller para el Desarrollo de la capacidad de Retroalimentación y Seguimiento.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de desarrollar su capacidad para ofrecer información de retroalimentación a sus colaboradores, mejorando los niveles de seguimiento de procesos humanos y técnicos.


16. Taller: Saber Comunicarse.

Objetivo:

Ofrecer al participante técnicas efectivas de comunicación interpersonal para lograr una mayor satisfacción en sus relaciones humanas.


17. Taller para la detección y solución de problemas de desarrollo en colaboradores.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de detectar en sus subordinados bajos niveles de contribución; definirán el problema que lo provoca y ofrecerá solución satisfactoria a cada caso.


18. Taller de Negociación Efectiva.

Objetivo:

Al finalizar el Taller, los participantes tendrán una idea clara de lo que es una negociación efectiva, haciéndoles capaces de manejar eficazmente negociaciones ganar-ganar, reducir los conflictos y prepararse a interactuar con otros en proyectos que por lo regular generan resistencia.


19. Taller de Comunicación para Líderes.

Objetivo:

El participante será capaz de establecer permanentemente comunicación eficaz con sus subordinados, eliminado toda posibilidad de interpretación en los mensajes e instrucciones ofrecidas por el líder, promoviendo un excelente ambiente de trabajo e incrementando notablemente la productividad de su área.


20. Taller de Coaching Ejecutivo.

Objetivo:

El participante será capaz de ofrecer Coaching Ejecutivo a las personas que forman parte de su entorno empresarial, ayudándoles a descubrir por sí mismos los caminos que le conduzcan a aclarar, establecer y dirigir sus esfuerzos para el logro de su plenitud y satisfacción en su vida personal y profesional.


Los contenidos ejecutivos están a su disposición, solicitando específicamente los materiales haciendo clic en el siguiente botón.

 

20 Cursos de Comunicación.

Las habilidades de comunicación y todas las competencias que se derivan de ella nos exigen desarrollar una gran variedad de cursos y talleres que abarquen el mayor espectro posible de esta habilidad imprescindible para el liderazgo.

 

Formación

Formación

Formación y Capacitación

Tenemos a disposición de nuestros clientes un amplio catálogo de cursos de capacitación que por lo regular se ofrecen In Home y eventualmente abrimos una convocatoria para nuestros clientes.

Los procesos formativos solo son un recurso ampliamente utilizado por nuestros clientes para la conformación de la Cultura Organizacional, pero no es el único. Nos enfocamos en garantizar la adquisición de competencias e instalar las habilidades propuestas en nuestros objetivos.

Nuestros cursos, talleres y laboratorios se agrupan dentro de las siguientes 8 categorías:

Más de 100 Cursos probados exitosamente.

Dentro de 8 grandes categorías agrupamos los más de 100 cursos que nos han sido solicitados durante más de 34 años de servicio.

Contamos con un catálogo que puede solicitar a fin de que conozca a fondo cada uno de ellos.

Elige el cuadro que te interesa para conocer la propuesta de cada área.

Comunicación

20 cursos y talleres disponibles

De las habilidades del Liderazgo más importantes, la Comunicación es la única sin la que no se puede conformar un Liderazgo auténtico.

Mejora de la Capacitación

10 cursos y talleres disponibles

La capacitación en cualquier empresa es fundamental para garantizar sus procesos.

Contamos con metodología altamente especializada disponible para su empresa.

Desarrollo

17 cursos y talleres disponibles

El trabajo es la actividad más importante para desarrollar todo nuestro potencial de aportación.

El desarrollo de las personas en el ambiente de trabajo motiva e impulsan las capacidades de las personas.

Trabajo en Equipo

11 cursos y talleres disponibles

El trabajo en equipos efectivos puede encararse de distintas maneras dependiendo de la naturaleza de la empresa y sus necesidades específicas.

Los equipos efectivos de trabajo incrementan la productividad de los negocios.

Formación de Jefes

10 cursos y talleres disponibles

La organización eficiente del trabajo de cualquier empresa depende en gran medida de las habilidades de quienes ocupan los cargos de jefatura.

El personal es dueño de sus procesos. Su correcta coordinación radica en los jefes.

Ventas y Servicio al Cliente

14 cursos y talleres disponibles

Las ventas son el motor de los negocios, pero sin clientes éstas no se dan.

Conseguir, atender adecuadamente y conservar a los clientes son los objetivos de nuestros cursos y talleres.

Liderazgo

10 cursos y talleres disponibles

El desarrollo de habilidades y competencias para el liderazgo requiere de mecanismos de implementación que garanticen la instalación eficiente de nuevos hábitos.

Adicionales y especializados

9 cursos y talleres disponibles

Calidad – Productividad.

Industria de la Hospitalidad.

Inducción de Personal.

Motivación.

…entre otros.