Formación Integral de Jefes (Líderes).
Formación Integral de Jefes hasta su conversión en Líderes.
1. Taller: Ser Jefe.
Objetivo:
El participante reconocerá las atribuciones del jefe, sus compromisos y responsabilidades, así como la forma como es calificada su actuación como jefe.
2. Taller: Integrar al mejor equipo.
Objetivo:
El participante manejará técnicas precisas de reclutamiento, selección, capacitación para el puesto y postselección de personal, a fin de que sea capaz de identificar, promover y desarrollar a sus subordinados integrando un equipo de trabajo exitoso, cohesionado y calificado en el desempeño de sus funciones.
3. Taller de Comunicación para Jefes.
Objetivo:
El participante será capaz de establecer comunicación eficaz con sus subordinados.
4. Taller de Manejo de Personal.
Objetivo:
El participante será capaz de manejar acertadamente los comportamientos del personal, aplicando con juicio y tino sanciones, correctivos, incentivos y mecanismos de promoción para el trabajo en equipo.
5. Taller: Equipos Efectivos de Trabajo.
Objetivo:
El participante será capaz de transformar su grupo de trabajo en un equipo efectivo de trabajo.
6. Taller: El tiempo y las juntas.
Objetivo:
Los participantes serán capaces de administrar su tiempo, distribuyendo eficazmente sus actividades dentro de su horario de trabajo.
Serán capaces de organizar y realizar juntas efectivas de trabajo.
7. Taller de Capacitación para el Puesto.
Objetivo:
El participante será capaz de generar procesos de capacitación para el puesto que forman parte del proceso de postselección de personal, mejoramiento del potencial de su personal y desarrollo del mismo.
8. Taller de Liderazgo World Class.
Objetivo:
El participante será capaz de exceder el estándar ordinario de supervisión (o jefatura) para convertirse en un líder de Clase Mundial, con habilidades orientadas a la mejora continua y al sustento de un liderazgo altamente competitivo.
9. Formación de Líderes alineados a la NOM 035
Objetivo:
Los participantes serán capaces de crear un código de conducta desarrollado para sus niveles de liderazgo y equipos de trabajo, basados en el establecimiento de coductas aceptadas por la NOM 035.
Serán capaces de organizarse para validar su propio código de conducta, estableciendo sistemas de control y evaluación cruzada de comportamientos.
Nota: estos talleres pueden ser seriados o consecutivos o bien, ofrecerse por separado.
Para obtener el contenido extenso y temática de cualquiera de los cursos o talleres presentados en esta página solicite mayor información.
9 Cursos preparados para formar a sus jefes hasta convertirlos en líderes auténticos.
Las empresas requieren jefes capaces de coordinar la mano de obra de sus colaboradores, pero muy pocas veces están debidamente preparados para encabezar un grupo.
Ser líder implica la formación de equipos de trabajo donde el personal (incluido el jefe) conforman un equipo sólido, con una visión compartida y actividades que generan productividad.