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Ofrecemos Alta Formación Acompañada de Coaching Experto para Directores, Gerentes y Mandos Medios

Clics

Capacitación con Coaching

Todos nuestros procesos de capacitación se acompañan con Coaching Personal.

Eficiente Tecnología de Punta

Formación impartida OnLine, a distancia utilizando la mejor plataforma existente.

Aprendizaje Gradual y Seguro

No tenemos prisa, lo que nos preocupa es garantizar resultados graduales y seguros.

Enfoque en los Problemas

Soluciones orientadas al Factor Origen de los problemas, no a sus síntomas.

 

Alta Especialización

Atendemos Directores, Gerentes, Mandos Medios, Supervisores y Jefes.

Mejora del Desempeño en el Liderazgo

De un buen liderazgo dependen todos los beneficios que genera el Capital Humano.

Reduce y elimina para siempre la rotación de tu personal y la fuga del talento.

Conserva tus equipos de trabajo integrados, capacitados y permanentemente motivados.

Taller de Retención del talento.

  • 12 horas de taller Vivencial On Line.
  • 9 horas de taller Off Line.
  • 1 Diagnóstico de habilidades de Liderazgo.
  • 6 semanas de trabajo.
  • Programa de indicadores.
  • Taller mixto: sesiones presenciales, a distancia y trabajo autodirigido.
  • Dirigido a personal con mando.
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Todo líder debe ser capaz de transformar el futuro de su área con sus propios recursos

Establecer la Visión de la Empresa es fundamental porque de ella se desprenden los objetivos estratégicos de cada área, donde nace la Visión del Líder.

Materializarla exige Planeación Estratégica.

Taller de Planeación Estratégica

  • 12 horas de taller Vivencial On Line.
  • 9 horas de taller Off Line.
  • 6 semanas de trabajo.
  • Programa de indicadores.
  • Taller mixto: sesiones presenciales, a distancia y trabajo autodirigido.
  • Programa desarrollado a dos años con revisiones y ajustes trimestrales.
  • Taller mixto: Sesiones de trabajo autodirigido acompañado con Coaching personal.
  • Dirigido a directores y gerentes.
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Todo el personal necesita saber cómo contribuye en la empresa

Tu personal debe saber con certeza para qué fue contratado y cuál es la aportación que ofrece a la empresa con su trabajo.

Taller de Contribuciones.

  • 3 horas de taller.
  • Alineación del puesto de trabajo basado en las funciones, tareas y actividades que aportan efectivamente a su puesto.
  • 2 opciones de implementación: presencial a distancia o completamente autodirigido.
  • Dirigido a todo el personal de todos los niveles.

Propuesta de pilotaje:

Conoce y pon a prueba nuestra metodología

Es posible que quieras conocer cómo se llevan a cabo nuestros procesos para calificar la eficiencia que conseguirás al trabajar con nuestra metodología.

Solicita sin compromiso una prueba a fin de que evalúes por ti mismo la calidad de nuestro trabajo y sobre todo, la utilidad que tendrás al implementarlos en tu empresa.

También puedes decidir iniciar alguno de nuestros procesos que permiten grupos abiertos y luego ir añadiendo nuevos grupos o participantes, de esa manera conocerás los avances graduales que se van obteniendo.

Ponte en contacto y solicita una cita para afinar detalles.