Nuestra Garantía de Servicio

Todos nuestros procesos de intervención garantizan los resultados prometidos siempre y cuando las personas que intervienen en los procesos cumplan cabalmente con los compromisos que adquieren en ellos.

Esta garantía se extiende únicamente a los procesos que ayudamos a implementar, limitado a sus alcances previstos.

Ramón Miguel Partida Islas

Director y fundador de Instituto Discere.

Acerca de Instituto Discere

Instituto Discere es el despacho de consultoría fundada y encabezada por Ramón Miguel Partida Islas.

Comenzamos a trabajar en 1987 bajo el nombre de IMEPRO (Instituto para el Mejoramiento de la Productividad de las Organizaciones) desarrollando y ofreciendo cursos, consultoría, asesoría y desarrollando metodologías para las necesidades de nuestros clientes.

A través de los años y la generación de nuevos procesos logramos desarrollar cerca de 150 cursos, talleres y metodologías para cerca de 250 empresas.

Hemos trabajado externamente para:

  • Vidriera Guadalajara, S.A. de C.V.
  • Grupo Vitro.
  • CEMEX, Zona Occidente.
  • Motorola, S.A. de C.V.
  • Kodak Mexicana, S.A. de C.V.
  • Cementos Guadalajara, S.A. de C.V.
  • COPRESA (CEMEX)
  • Cementos Tolteca, S.A. de C.V.
  • Productos Rivial, S.A. de C.V.
  • COPRENAL (CEMEX)
  • CARSA (CEMEX)
  • Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, S.A. de C.V. Cervecería Superior de Guadalajara, S.A. de C.V.
  • Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, S.A. de C.V. Planta Navojoa.
  • IUSACELL, S.A. de C.V.
  • Bimbo de Occidente, S.A. de C.V.
  • Cámara de la Industria de la Transformación.
  • Cámara de la Industria Restaurantera.
  • Cámara de Comercio.
  • FIRA (Banco de México).
  • JADEFO
  • Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, A.C.
  • Consorcio Minero Benito Juárez Peña Colorada.
  • Pollo Pepe, S.A. de C.V.
  • Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Delegación Federal en Jalisco.
  • Hotel Holiday Inn Crowne Plaza, Guadalajara.
  • Hotel Fiesta Americana Guadalajara.
  • Hotel Hyatt Regency Guadalajara.
  • Hoteles Vista.
  • Grupo IKON Copiroyal, S.A. de C.V.
  • Helados Bing, S.A. de C.V.
  • Aluminio Conesa, S.A. de C.V.
  • Sigma Alimentos, S.A. de C.V.
  • Tequila Sauza, S.A. de C.V.
  • Enlaces Terrestres Nacionales, S.A. de C.V.
  • Urrea, Herramientas Profesionales, S.A. de C.V.
  • Laboratorios Pisa, S.A. de C.V.
  • Industrias ALEn
  • GEUSA
  • Sergio Bustamante, S.A. de C.V.
  • Quaker State de Occidente, S.A. de C.V.
  • Solectron de México, S.A. de C.V.
  • B.M. de México, S.A. de C.V.
  • Panasonic (Matsuchita Media Manufacturing de México, S.A. de C.V.).
  • AXtel, Región Guadalajara.
  • AXtel, Corporativo Monterrey.
  • Grupo PROEZA. (Monterrey)
  • Universidad Autónoma de Guadalajara.
  • Universidad del Valle de Atemajac.
  • Universidad de Guadalajara.
  • Expo Guadalajara.
  • Grupo Xcaret.
  • Hoteles Sol Meliá; Zona Caribe Mexicano;
  • Palace Resorts.
  • Hotel Maeva Tulum.
  • Hotel Le Meridien.
  • Grupo SUNSET
  • Hotel ME
  • Grupo ADO.
  • Sunset World.
  • Más de 60,000 lectores cautivos de la revista Discere/Aprender en las 4 reimpresiones y 2 ediciones.
  • Universidad del Caribe.
  • Hoteles Meliá México.
  • Hoteles Meliá América Latina.
  • Hotel Paradisus Cancún.
  • Hoteles Meliá International
  • Hoteles Oasis Caribe Mexicano.
  • CONTPAQi
  • Laboratorios Virbac.
  • Pastelerías OK.
  • IMSA
  • CIOSA Autopartes

Además de más de 150 empresas.

Transferencia de metodología.

En 2011 comenzamos a trasladar nuestros procesos formativos a plataforma On Line a fin de ofrecer a nuestros clientes de todo el mundo nuestra metodología a distancia.

En 2022 actualizamos nuestra plataforma y catálogo de productos, limitando a 4 los Talleres que ofrecemos On Line:

  • Taller de Retención del Talento.
  • Taller de Contribuciones.
  • Taller de Planeación Estratégica.
  • Taller de Empowerment y Facultación.

Estos talleres se ofrecen exclusivamente a grupos cerrados para empresas y organizaciones.

Adicionalmente, ofrecemos un proceso de consultoría de alto impacto: Alineamiento Organizacional – Team Bulding de Proyectos Productivos. Este proceso de consultoría solamente lo aplicamos entre los meses de diciembre a marzo de cada año y tiene una duración de 2 semanas.

El fundador y líder:

Ramón Miguel Partida Islas:

Pedagogo desde 1977 – U de G.

Ciencias de la Comunicación: 1981 – ITESO

Instructor Certificado: 1981 – STPS

Desarrollo Organizacional: 1993 – UNIVA

Autor y Editor desde: 1994 – SEP

Administración de Empresas: 1996 – UDEM

Registro Nacional de Editores: 2007 – AMECE

Miembro CONACYT desde: 2009

Autor de Diplomado: Programa CEN (Construcción Estratégica de Negocios) – 2010 – Reconocimiento oficial SEQ. Respaldado por SE

Autor de la Metodología “Ya es hora de EMPRENDER …tu primer negocio.” – 2018

Certificación en Marketing Digital: 2020 GOOGLE – IDB – OIJ

Certificados diversos en recursos web: UXDivi – 2021

Certificado en posicionamiento SEO – 2022

Certificado en plataformas educativas Moodle – 2022

Autoformación

Autoformación

Desarrollo y Autoformación.

Acudimos a la Universidad para prepararnos profesionalmente a fin de ser más capaces en nuestra vida productiva. La Universidad nos ofrece valiosos recursos que utilizaremos toda la vida, sin embargo, jamás dejamos de aprender pero no siempre contamos con las herramientas que nos proporcionen el conocimiento práctico que sea útil para mejorar nuestras competencias profesionales.

Las ingenierías preparan extraordinarios técnicos; las escuelas administrativas nos hacen más competentes en el manejo de aspectos que exige la correcta administración de recursos… etcétera, sin embargo una de las grandes carencias que no pueden proporcionarnos las Universidades son las competencias blandas, como son las habilidades para el manejo del personal, el trabajo en equipo, el desarrollo del liderazgo, la solución de problemas y otras más que prolongarían interminablemente nuestro listado.

En nuestro constante trabajo de Consultoría hemos percibido de esta enorme carencia y preparamos desde 1996, materiales prácticos relacionados con las habilidades que solamente se adquieren en la experiencia de muchos años de trabajo.

Nuestra cultura personal y la Cultura Organizacional se conjugan para facilitar o entorpecer que podamos desarrollar estas competencias.

No esperes que la empresa te ofrezca todas estas competencias cuando tú mismo puedes obtenerlas mejorando tu desempeño profesional en niveles extraordinarios.

Contamos con un enorme catálogo de recursos disponibles con la finalidad de que puedas desarrollar por tí mismo muchas de estas competencias que te convertirán en un colaborador valioso para cualquier organización.

Conoce las Guías de Liderazgo© y adquiere nuestros contenidos formativos. Quedarás gratamente sorprendido con lo que podemos ofrecerte.

La Formación y el Autodesarrollo.

Las Guías de Liderazgo© son la mejor herramienta para la autoformación y desarrollo de tu propio liderazgo.

53 cursos completos que puedes administrar por ti mismo, con un contenido tan valioso que ha sido utilizado exitosamente por cientos de organizaciones en todo el mundo.

Cada tema trabaja a fondo y contiene numerosos recursos para la aplicación inmediata del conocimiento.

¿Acaso esperas a que la empresa pague por tu propia formación toda la vida? El único que incrementará su propio valor eres tu. 

Consultoría

Consultoría

Procesos de Consultoría

Nuestros procesos de Consultoría están orientados a ayudar al cliente a que encuentre por sí mismo los mecanismos capaces de incrementar la productividad y competitividad en su organización.

Le proporcionamos las herramientas de soporte o diseñamos aquellas que necesitará para lograr los objetivos que ha establecido en su proceso de mejora.

Puesto que el elemento más complejo de modificar para incrementar la competitividad de cualquier organización es el factor humano, nos hemos especializado en obtener cambios de conducta orientadas a la transformación de comportamientos que inhiben la productividad del personal, sobre todo aquellos centrados en el desarrollo y fortalecimiento del auténtico Liderazgo y la generación de la lealtad y confianza de los colaboradores de los equipo de trabajo.

Es en los nudos de liderazgo donde se centra gran parte de nuestras intervenciones, área en que nos sabemos expertos y trabajamos cómodamente en favor de nuestros clientes.

dónde se centra el liderazgo

Es en los nudos de liderazgo donde se centra gran parte de nuestras intervenciones, área en que nos sabemos expertos y trabajamos cómodamente en favor de nuestros clientes.

Consultores desde 1987

No es muy común que una empresa esté dispuesta a contratar un despacho de consultoría para encontrar mejoras en su propio negocio. Finalmente el dueño conoce a fondo su empresa y dado que él la fundó no necesita que nadie le venga a decir cómo hacer las cosas en su propia casa.

En parte tiene razón, pero también es cierto que los extraños, sensibilizados en las materias de su especialidad, podemos proponer mejoras que el mismo dueño no alcanza a ver por efecto de una natural «Ceguera de Taller».

Trabajamos de la mano con los directivos y junto con ellos proponemos transformaciones que redituarán en ahorros y mejora de la productividad. No somos magos ni podemos hacer nada sin la experiencia y conocimiento de nuestros clientes.

Desarrollo

Cursos, talleres y laboratorios para el Desarrollo del Capital Humano.

 


1. Taller de Actitudes.

Objetivo:

El participante será capaz de entender la importancia e influencia de sus actitudes y las de los demás en la productividad de la empresa. Identificará cuales son las actitudes que obstaculizan su desarrollo dentro de la organización, específicamente en su área de trabajo.


2. Taller: Participando en el Cambio.

Objetivo:

El participante comprenderá la importancia de los procesos de transformación que se han dado y se seguirán presentando en la empresa, la trascendencia de su participación activa como protagonista en la previsión y aplicación de los cambios que se requieran en su área de trabajo, en su familia y en su persona.


3. Taller de Contribuciones.

Objetivo:

El participante será capaz de identificar con claridad su contribución a la empresa, la manera como sus funciones y tareas obedecen a la aportación y cómo realiza tareas que no aportan a la razón de ser de su puesto.

El participante validará sus funciones y tareas distinguiendo aquellas que aportan de las que no aportan a la organización y sus objetivos.


4. Taller de Creatividad.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante conocerá y pondrá en práctica principios y técnicas para el desarrollo de su creatividad, desarrollando con esto una nueva visión sobre la manera de enfrentar y resolver los problemas que enfrenta en su área de trabajo.


5. Taller de Direccionamiento Personal (Taller del Programa DIPER).

Objetivo:

El participante será capaz de obtener de manera permanente el direccionamiento de su persona para que sea capaz de incrementar su plenitud y éxito a partir del compromiso personal y la dirección de sus valores de calidad de vida.

El participante encontrará los motores de su motivación que lo lleven a diseñar su plan de vida personal.

Conozca al detalle el Programa DIPER© haciendo clic en este enlace.


6. Taller: Inteligencia Emocional en Acción.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes desarrollarán las habilidades para el trabajo en equipo a través de la práctica de la inteligencia emocional, reduciendo conflictos y generando la interacción y sinergia de sus subordinados en el trabajo.

Instalarán habilidades de comunicación que favorezcan el desarrollo de su inteligencia emocional.


7. Taller: Promoción de Valores en Equipos de trabajo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de proponer y promover principios de acción de valores organizacionales en ellos mismos y sus equipos de trabajo, sustentándolos con honestidad.


8. Taller: Liderazgo Sustentado en Comunicación.

Objetivo:

El participante será capaz de orientar la contribución de su personal a su cargo reconociendo las características de cada persona y orientando su esfuerzo para el logro de un equipo altamente orientado, capaz de asumir su responsabilidad con un alto sentido de autoridad, partiendo de la legitimidad de su cargo de líder.


9. Taller para el Desarrollo de la Capacidad de Retroalimentación y Seguimiento.

Objetivo:

Al finalizar el taller, el participante será capaz de desarrollar su capacidad para ofrecer información de retroalimentación a sus colaboradores, mejorando los niveles de seguimiento de procesos humanos y técnicos.


10. Taller de Psicología Básica para Facilitadores.

Objetivo:

El participante conocerá los principios básicos de Psicología Laboral para identificar las necesidades de su personal, sus niveles de motivación, lo que le permitirá modificar las actitudes inadecuadas que atentan contra la productividad y el buen desempeño dentro de la empresa.


11. Taller para la Detección y Solución de Conflictos.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de manejar adecuadamente situaciones de conflicto, llegando a establecer negociaciones satisfactorias para ambas partes y el restablecimiento de dirección de trabajo futuro.


12. Taller de Relaciones Humanas.

Objetivo:

El participante será capaz de relacionarse, comunicarse e interactuar de manera positiva como persona, como integrante de un grupo y como miembro de la organización y la sociedad.


13. Taller de Desarrollo de Soluciones Creativas a Problemas Complejos.

Objetivo:

El participante conocerá procesos no convencionales en la solución de problemas y aplicará técnicas de pensamiento lateral creativas en la solución de problemas personales y laborales.


14. Taller de Team Building.

Objetivo:

El participante, integrado en su equipo natural de trabajo, será capaz de definir las contribuciones de su área, señalando las aportaciones que ofrece en beneficio del equipo y la organización, favoreciendo la integración e identificación con sus compañeros.

El equipo de participantes establecerá un nuevo encuadre para la dirección de su equipo, generando la sinergia de grupo para el logro de sus resultados.


15. Taller: Retiro a Plenitud.

Objetivo:

Ofrecer al participante, la oportunidad de diseñar un futuro rico y satisfactorio para sus años de retiro donde ellos mismos sean capaces de enriquecer su calidad de vida bajo sus propias reglas siguiendo una guía establecida por ellos mismos.

Descargue el Flyer Institucional haciendo clic aquí.


16. Taller de Diseño de Planes Carrera-Vida de trabajo.

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes habrán desarrollado un programa de Calidad de Vida que incluya caminos de capacitación para la promoción de sus talentos y habilidades en el trabajo para el ascenso posible. Por otra parte, los participantes localizarán los motivadores para el desarrollo personal dentro y fuera de la organización, estableciendo acciones y propuestas para el desarrollo pleno de los colaboradores de la organización.


17. Taller de Desarrollo de Talento basado en Competencias.

Objetivo:

El participante será capaz de establecer un mapa de competencias que dependen del desarrollo del talento del personal a su cargo. Diseñará un programa para el desarrollo de las competencias de su personal, soportadas en sus talentos innatos y adquiridos en un proceso de desarrollo constante.


 
Para obtener el contenido extenso y temática de cualquiera de los cursos o talleres presentados en esta página solicite mayor información.

 

17 Cursos dedicados enteramente al desarrollo del Capital Humano

El personal, nuestros colaboradores, empleados o como quiera llamarles, al igual que Usted o yo deseamos tener una vida plena y satisfactoria independientemente de de nuestros ingresos, esto solamente se logra con el Desarrollo, donde cada quien es capaz de crecer sin límite.

Cuando las empresas invierten en el desarrollo de su personal toda la organización crece porque su personal se encuentra satisfecho y pleno.

 

Formación

Formación

Formación y Capacitación

Tenemos a disposición de nuestros clientes un amplio catálogo de cursos de capacitación que por lo regular se ofrecen In Home y eventualmente abrimos una convocatoria para nuestros clientes.

Los procesos formativos solo son un recurso ampliamente utilizado por nuestros clientes para la conformación de la Cultura Organizacional, pero no es el único. Nos enfocamos en garantizar la adquisición de competencias e instalar las habilidades propuestas en nuestros objetivos.

Nuestros cursos, talleres y laboratorios se agrupan dentro de las siguientes 8 categorías:

Más de 100 Cursos probados exitosamente.

Dentro de 8 grandes categorías agrupamos los más de 100 cursos que nos han sido solicitados durante más de 34 años de servicio.

Contamos con un catálogo que puede solicitar a fin de que conozca a fondo cada uno de ellos.

Elige el cuadro que te interesa para conocer la propuesta de cada área.

Comunicación

20 cursos y talleres disponibles

De las habilidades del Liderazgo más importantes, la Comunicación es la única sin la que no se puede conformar un Liderazgo auténtico.

Mejora de la Capacitación

10 cursos y talleres disponibles

La capacitación en cualquier empresa es fundamental para garantizar sus procesos.

Contamos con metodología altamente especializada disponible para su empresa.

Desarrollo

17 cursos y talleres disponibles

El trabajo es la actividad más importante para desarrollar todo nuestro potencial de aportación.

El desarrollo de las personas en el ambiente de trabajo motiva e impulsan las capacidades de las personas.

Trabajo en Equipo

11 cursos y talleres disponibles

El trabajo en equipos efectivos puede encararse de distintas maneras dependiendo de la naturaleza de la empresa y sus necesidades específicas.

Los equipos efectivos de trabajo incrementan la productividad de los negocios.

Formación de Jefes

10 cursos y talleres disponibles

La organización eficiente del trabajo de cualquier empresa depende en gran medida de las habilidades de quienes ocupan los cargos de jefatura.

El personal es dueño de sus procesos. Su correcta coordinación radica en los jefes.

Ventas y Servicio al Cliente

14 cursos y talleres disponibles

Las ventas son el motor de los negocios, pero sin clientes éstas no se dan.

Conseguir, atender adecuadamente y conservar a los clientes son los objetivos de nuestros cursos y talleres.

Liderazgo

10 cursos y talleres disponibles

El desarrollo de habilidades y competencias para el liderazgo requiere de mecanismos de implementación que garanticen la instalación eficiente de nuevos hábitos.

Adicionales y especializados

9 cursos y talleres disponibles

Calidad – Productividad.

Industria de la Hospitalidad.

Inducción de Personal.

Motivación.

…entre otros.