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De entre todos los padres del mundo, de todas las épocas y lugares de la tierra, los más orgullosos siempre han sido aquellos que les han enseñado a sus hijos a emprender por sí mismos, a ganarse la vida y generar riqueza.
Ante las condiciones actuales del trabajo y las posibilidades de mejorar nuestra calidad de vida, nuestros hijos se sienten naturalmente decepcionados de la posibilidad futura de obtener un buen trabajo, que ofrezca un salario digno y las posibilidades remotas de mejorar gradualmente su vida dentro de una empresa. Francamente, las expectativas futuras son poco prometedoras.
Esta situación está produciendo entre los jóvenes una reacción emocional de franco desinterés por tener un empleo fijo en alguna empresa o negocio. Imposible pensar en jubilarse después de una vida entera trabajando para una firma, entonces ¿Qué otras opciones existen?
La única opción realmente viable consiste en aprender a hacer negocios y no equivocarse en esta tarea.
Los empresarios más exitosos de la humanidad aprendieron a hacer negocios siendo niños.
Los emprendedores más exitosos del mundo comenzaron siendo niños o en su juventud. Aprendieron de la peor manera, sin dirección o formación, excepto algunos cuantos que, con ayuda de sus padres o tutores, se fueron formando con muchos fracasos hasta que, finalmente lograron sus metas y ahora tienen empresas que ocupan a miles de personas y sostienen la economía de millones de familias en todo el mundo.
Todas las grandes empresas comienzan siendo pequeños emprendimientos, muchas veces iniciadas en la cochera de la casa, en un lugar prestado o en la cocina de la familia hasta llegar a convertirse en las firmas que todos conocemos y admiramos.
Existen programas de gobierno; algunas universidades ofrecen planes de estudio en materia de emprendimiento;
organizaciones de todo tipo, asociaciones y cámaras industriales tienen por lo regular programas para apoyar el emprendimiento, pero en todos los casos se trata de sistemas educativos complejos, que proyectan al estudiante a crear una macroempresa, con capitales imposibles o procesos excesivamente prolongados, riesgosos y con un resultado francamente desalentador.
Por otra parte, tú y yo conocemos microempresarios que han sabido ganarse la vida de las formas más extrañas y diversas, pero también más comunes, ordinarias y simples, que no solo han proporcionado ingresos a la persona, su familia, sus hijos y hasta a los nietos. Me refiero al pequeño empresario que sabe preparar una bebida típica; la señora que elabora pasteles en su casa; el artesano que vende sus productos en un puesto del tianguis o el comerciante que elabora nieve que luego venderá fuera de las escuelas. Estos microempresarios aprendieron a base de éxito y fracaso y luego de muchos intentos fallidos logran establecer el negocio que cubrirá sus necesidades con mucha más dignidad de la que podrían obtener en un empleo formal.
Muchas veces no podemos imaginar el nivel de ingresos que llegan a percibir los microempresarios al finalizar cada mes, pero te sorprenderías al conocer esta información. En todos los casos el ingreso de este micro emprendedor siempre será muy superior al salario mínimo multiplicado por “X” número de veces.
No obstante, en gran cantidad de casos, la mala administración, hábitos indeseables o la “administración de bolsillo” lleva a estos emprendedores a tener frecuentes descalabros financieros. Lamentablemente solo les hace falta formación para lograr que sus negocios se consoliden y se conviertan en emprendimientos estables.
En mi caso particular, siendo niño conocí a “Don Goyo”: el señor que vendía tejuino (bebida refrescante, típica de Guadalajara, elaborada a base de maíz y sumamente nutritiva y de sabor espectacular) en la esquina de mi casa, ubicada en un barrio antiguo de mi ciudad natal. Cuando yo tenía los 8 años de edad, Don Goyo ya tenía más de 80 años y muy orgulloso decía que le vendía tejuino a mi abuela cuando ella era niña.
Don Goyo era dueño de una propiedad de cerca de 500 metros donde elaboraba desde la noche anterior su tejuino. Había tenido más de 8 hijos y 27 nietos, a quienes tuvo oportunidad de pagar en Universidades privadas sus estudios universitarios. Debo mencionar que las Universidades privadas en Guadalajara tienen un costo promedio mensual de 2 salarios mínimos por persona y logró promover los estudios en más de 12 nietos.
Don Goyo vendía más de 100 litros diarios de tejuino, que en la actualidad representarían algo así como $ 8,000.00 USD mensuales que absolutamente nadie estaría dispuesto a pagar a un anciano de más de 80 años. Debo mencionarte que estos ingresos los obtenía al menos cada mes desde inicios del siglo XX.
Haciendo una cuenta sencilla, si Don Goyo vendía desde 1915, 100 litros diarios de tejuino, a un monto que le arrojaba $ 6,000.00 USD mensuales de utilidad (he restado sus costos fijos y variables) habría ganado en 60 años de trabajo (720 meses), al menos $ 4’320,000.00 USD así es, ¡sorpréndete de la cantidad!
Don Goyo falleció de más de 100 años y siempre estuvo atendiendo su puesto en las esquinas de la Calle Montenegro y Colón, en el barrio de Mexicaltzingo, en Guadalajara, justo en la esquina de la conocida BOTICA MÉXICO, fundada en 1880. Tuvo una vida muy digna, generó riqueza y estabilidad, vivió plenamente su vida y era muy ordenado y generoso para con su familia y los suyos. Vivió la Revolución Mexicana y la persecución cristera junto a todos los acontecimientos históricos de una bulliciosa ciudad.
En conclusión, no necesitas tú o tus hijos, viajar a los Estados Unidos para alcanzar el “Sueño Americano”, simplemente tienes que aprender a emprender por ti mismo.
El sueño americano no está en los Estados Unidos de Norteamérica. Vemos emprendedores en todo el mundo que gozan del sueño americano en su propia tierra, el lugar que aman, con las personas que son más importantes en su vida.
Todos conocemos personas que con un pequeño negocio han sido capaces de edificar sanamente su economía y sobrepasar las expectativas de vida que ellos mismos soñaron. Los hay en todos lados, junto a ti y a mí, son personas que no se rinden y gradualmente consolidan sus negocios que en un inicio fueron complejos y difíciles. Para ello no necesitas viajar hasta los Estados Unidos, donde las condiciones de vida exigirán justamente lo mismo para el que quiere convertirse en emprendedor. Lo que sí necesitas es aprender a desarrollar tu propio negocio.
No necesitas inscribirlos a ningún programa ni lo encontrarás en la escuela de tus hijos.
Compra para ellos “Ya es hora de EMPRENDER… tu primer negocio” y acompáñalos en su primer proyecto. Construye con ellos un futuro que no pueden lograr en la mejor universidad de tu ciudad o de todo el país.
Nuestro material está preparado de la forma más sencilla y lógica que puedes imaginar.
Nuestra metodología está dirigida a jóvenes de entre 15 y 22 años, porque sabemos que a esa edad los adolescentes y jóvenes adultos buscan la mejor manera de ganarse la vida sabiendo que con un negocio propio podrán obtener en corto plazo un ingreso superior al que pueden recibir como empleados.
Los jóvenes en esta edad tienen inquietudes, tiempo y algunas veces, la necesidad auténtica y urgente de sostenerse por sí mismos, lo que les otorga más tiempo para pensar, crear, imaginar y desarrollar su primer negocio.
Entonces prepáralos y trabaja con ellos con nuestra Guía.
«Ya es hora de EMPRENDER… tu primer negocio» es una metodología que se integra de 2 materiales:
Durante el desarrollo de la historia, nuestros protagonistas tratan de obtener un salario mínimo diseñando un negocio propio creado con los elementos que tienen a la mano y una inversión que cualquiera tiene a la mano.
La historia transcurre entre la gran cantidad de obstáculos que tienen que enfrentar mientras aprenden las bases para crear un negocio sano desde el principio.
En esta etapa damos a conocer a nuestro lector la metodología para edificar un negocio que proporcione ganancias y buenos resultados desde el inicio.
Este conocimiento por lo regular se adquiere con los años, entre múltiples descalabros y fracasos. En nuestra metodología resolvemos la mayor parte de dudas y problemas que enfrentará el joven en su intento por emprender un negocio propio.
2. La historieta se acompaña de un cuaderno preparado para que nuestro lector vaya construyendo su primer negocio con sus propias ideas, utilizando sus propios recursos que tiene a la mano, en su casa.
Este “cuaderno de trabajo” ayudará al lector a plasmar alguna idea de negocio que podría emprender por sí mismo, utilizando una serie de formatos con los que podrá dar forma a sus ideas y resolver los problemas que enfrentará por sí mismo al probar sus proyectos de negocio.
Al finalizar su proyecto sabrá cómo administrarse, proyectar su negocio, darlo a conocer, tener las primeras ventas y utilidades, manejar compras y todos los elementos que le permitan asegurar la permanencia de su negocio y los primeros ingresos hasta consolidarse.
Estos dos materiales le permitirán a tu hijo diseñar un negocio exitoso desde el principio, a no rendirse al intentarlo, a cuidar sus finanzas y administración y a ser justo y actuar correctamente tanto con las personas que lo rodean como consigo mismo, asumiendo un nivel de responsabilidad que nunca has imaginado.
No existe en todo el mundo una metodología similar:
Tu hijo puede ser un empresario exitoso en el futuro, el costo de la metodología no se compara con el valor del aprendizaje de vida que recibirá con nuestros materiales.
Adquiere hoy “Ya es hora de EMPRENDER …tu primer negocio” y siembra hoy en tus hijos la capacidad de emprender por sí mismos. En pocos años estarás orgulloso de su emprendimiento y será capaz de crear un negocio que gradualmente se consolidará.
En mi experiencia personal, nunca supe lo que era una caja popular y cómo funcionaban estas instancias financieras. Hoy día los jóvenes de las nuevas generaciones desconocen casi por completo cómo funcionan las Cajas y la manera como podrían beneficiarse de ellas toda la vida.
Te comunicas cuando quieres obtener algo de otra persona. Todos necesitamos de los demás para crecer y desarrollarnos, pero cuando la comunicación es deficiente o inexistente en la empresa, es prácticamente imposible generar desarrollo. Esto convierte a la comunicación en ingrediente básico para el éxito de las gestiones de las personas y sus emprendimientos.
Estamos transformando el antiguo concepto de Revista Interna en el mejor recurso para divulgar la cultura organizacional, capaz de promover acciones y comportamientos entre su auditorio: los colaboradores de la Organización.
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