Nuestros líderes

quieren aprender

… y lo están haciendo por cuenta propia

Esta es una

gran oportunidad

para desarrollar el liderazgo de jefes, gerentes y personal con mando.

Ellos saben ahora que necesitan adquirir nuevas habilidades que en el pasado solo se conseguían a través de costosos cursos de capacitación que no garantizaban cambios de conducta.

Las Guías de Liderazgo son un método desarrollado para instalar competencias en personal con mando.

  • Direcciones
  • Gerencias
  • Jefaturas
  • Supervisión
  • Líderes de proyecto
  • Personal que toma decisiones

Lo que importa son las COMPETENCIAS INSTALADAS.

Las Guías de Liderazgo ofrecen la formación necesaria para instalar competencias en personal con mando, asegurándonos que los aprendizajes se instalarán en la persona, generando cambios positivos en el comportamiento que se convertirán en características propias de la persona.

17 áreas que cubren el mayor espectro en competencias.

Administración del tiempo.

Ventas.

Comunicación.

Manejo de Personal.

Relaciones Humanas.

Efectividad.

Competitividad.

Calidad/Productividad.

Emprendimiento.

Servicio al Cliente.

Liderazgo.

Trabajo en equipo.

Planeación Estratégica.

Desarrollo.

Calidad de Vida.

Principios y valores.

Motivación.

Aprendizaje prácticamente autodirigido.

Prescinde de salas de capacitación.

Aprovecha la motivación auténtica del usuario.

Recibe la formación necesaria, sin «paja ni relleno».

Establece compromisos por iniciativa propia.

Deja testimonio de sus compromisos.

Fácil de coordinar.

Un solo coordinador puede atender a más de 100 participantes simultáneamente, en pequeños o grandes grupos.

Totalmente personalizable

De acuerdo al mapa de competencias individuales es posible hacer un plan para cada persona.

1. Elige la guía.

2. Selecciona el contenido

3. Realiza las actividades y adquiere la competencia

Las NECESIDADES generan el programa de trabajo.

Tú estableces el orden, de acuerdo a tu programa y las personas que participarán. 

¿Lecturas?

Las lecturas se escuchan en cualquier dispositivo móvil en cualquier momento.

Apto para cualquier celular, tableta o computadora.

Las prácticas documentan el aprendizaje.

Los compromisos demuestan una nueva habilidad hasta el grado de convertirse en hábitos propios de la persona.

De esta manera la formación es llevada fuera de las salas de capacitación, pudiendo acceder a ella en cualquier momento, con cualquier dispositivo. Las prácticas documentarán el conocimiento y el aprendizaje.

Guías de Liderazgo.

Serie UNO.

53 Temas equivalentes a 36 cursos que pueden ser o no seriados (consecutivos o independientes).

La Serie UNO:

  • 6 Guías de Lectura.
  • 6 Cuadernos de trabajo.
  • Cada tema se lee o escucha en cualquier dispositivo y se detiene en el momento en que se tiene que realizar un ejercicio, aplicar un diagnóstico o establecer un estudio, elementos que aparecen en el cuaderno de trabajo.
  • Se establecen compromisos y se instala el aprendizaje.
  • MÁS FÁCIL IMPOSIBLE.

Costo anual por participante:

$ 1,800.00

Costo mensual por participante:

$ 150.00*

* Aplicando un solo módulo por mes este sería el costo mensual por persona.

Este precio no aplica en suscripciones individuales o de pequeña empresa.

Por lo regular, nuestros clientes utilizan al menos tres módulos por mes de los 8 a 11 que aparecen en cada guía, reduciendo el costo unitario por módulo en $ 50.00

Generalmente el usuario, al recibir cada guía la explora detalladamente y toma por iniciativa propia al menos el 50% del contenido, fortaleciendo la autoformación.

¿Cuántas personas con mando hay en la empresa?

Ellos pueden ser más competitivos con las Guías de Liderazgo con una mínima inversión.

Una solución eficiente para EMPRESAS COMPLEJAS DISTRIBUIDAS POR TODO EL PAÍS.

Para aquellas empresas que cuentan con socios de negocio como franquicias, representantes o sucursales, resulta sumamente complejo y costoso «alinear» las competencias de los líderes de cada unidad.

Las Guías de Liderazgo son una solución extraordinaria que permite elevar el nivel de competitividad de su personal con mando hasta niveles de eficiencia no conocidas anteriormente, donde los líderes tomarán decisiones acertadas y ofrecerán soluciones alineadas con los objetivos de la organización.

¿Cómo evaluar la metodología sin conocerla?

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