Cursos disponibles

Curso de Retención de Personal

Curso de Retención de Personal

El Curso de Retención de Personal es un curso totalmente autodirigido que te proporcionará las herramientas que te permitan conservar y retener a tu personal generando su lealtad.

El curso requiere de entre 6 y 8 horas, además del tiempo asignado para las lecturas y la puesta en práctica de los conocimientos y técnicas ofrecidas.

 A través de la plataforma irás recorriendo cada uno de los temas presentados en Videos, Podcasts, ejercicios, lecturas recomendadas y prácticas que te ofrecerán una nueva perspectiva que te permita asegurar la permanencia de tu personal.

Dirigido a:: Mandos Medios, Jefaturas y niveles superiores
Duración: Entre 6 y 8 horas

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Taller de Planeación Estratégica

Taller de Planeación Estratégica

El objetivo de este taller es:

Un programa práctico que asegura a los participantes edificar un programa de Planeación Estratégica orientado a generar procesos de mejora a largo plazo seccionado en pequeñas metas que acercarán a los objetivos de largo plazo.

Todo el proceso se centra en el diseño de una Visión de Futuro deseable donde es posible modificar las condiciones presentes para lograr objetivos concretos, precisos, establecidos en fechas y claramente mensurables hasta alcanzar la Visión a Largo Plazo.

Se aplica tanto a niveles Directivos como a Gerencias.

En el caso de los niveles Directivos, el programa se orienta al diseño de la Visión de Empresa, mientras que, para los niveles Gerenciales donde ya existe una Visión Estratégica de Negocio, el taller se orienta a crear un programa de Objetivos Estratégicos de área.

Duración del Programa:  24 horas de taller y 56 horas de implementación de procesos.

El Taller ofrece 6 Sesiones de Coaching Personal.

El programa se desarrolla durante 12 semanas consecutivas.


Profesor: Ramón Miguel Partida Islas
Dirigido a:: Gerencial y Directivo
Duración: 24 horas de taller.

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Taller de Contribuciones

Taller de Contribuciones

El Taller de Contribuciones se ha desarrollado con la finalidad de ayudarte a encontrar sentido a tu trabajo descubriendo la manera como contribuyes a la organización y la enorme vinculación que tiene tu persona en el trabajo.

A través de este breve taller irás descubriendo la razón de ser de tu trabajo y la forma como formas parte vital de la empresa.

Irás descubriendo gradualmente cómo tu trabajo debe tener sentido en todo momento, solamente así podrás descubrir la enorme capacidad que tienes de aportar a los demás a través de tu trabajo.

Facilitador: Ramón Miguel Partida Islas
Dirigido a:: Todo el personal de todos los niveles
Duración: 3 horas

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Taller de Retención del Talento

Taller de Retención del Talento

El Objetivo de este taller es:

El objetivo del programa es de retener el talento que la empresa ya tiene, conservar y mantener al personal de reciente contratación.

Nuestro personal ha cambiado su comportamiento, sus principios y motivaciones, lo que exige un cambio radical en el comportamiento de los líderes a fin de obtener la lealtad de todos los colaboradores y su desarrollo dentro de la organización. 

La empresa contará con personal estable y comprometido en todos los equipos de trabajo bajo un liderazgo  capaz de lograr el compromiso de todo su personal.

Duración del taller:  21 horas de formación distribuidas en: 12 horas en conferencias; 11 horas de formación dirigida On Line.

El proceso formativo se desarrolla durante 6 semanas donde cada semana se ofrece:

  • 1 conferencia grupal de duración de 2 horas.
  • Actividades de diversa índole Off Line que suman cerca de 1:30 horas semanales de aprendizaje a distancia.
  • Retroalimentación de las actividades desarrolladas por los participantes.
  • 1 sesión de Coaching personal para ajustar los nuevos aprendizajes.
  • Mediciones periódicas de evaluación de resultados.

El taller se extiende durante 6 semanas.

Profesor: Ramón Miguel Partida Islas
Dirigido a:: Mandos Medios, Jefaturas y niveles superiores
Duración: 21 horas

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