El Taller de Retención del Talento tiene por objetivo desarrollar las habilidades de liderazgo para conservar y mantener al personal, centrados en el cambio de paradigma de las nuevas generaciones de colaboradores.

La capacitación que ofrece el Taller de Retención del Talento se realiza mediante sesiones vivenciales On Line que desprenden una serie de actividades a través de nuestra plataforma bajo un programa de Formación OnLine perfectamente estructurado.

Como resultado, conseguirás retener a tu personal, desarrollando simultáneamente un liderazgo extraordinario, comprometido auténticamente con tu personal y la empresa, desarrollando simultáneamente a tus colaboradores. 

Dirigido a:

  • Directores;
  • Gerentes;
  • Supervisores;
  • Jefes de área;
  • Jefes de Grupo;
  • Responsables líderes de proyecto;
  • Toda persona en proceso de formación para ocupar algún puesto con mando.
El Taller de Retención del Talento

El Taller de Retención del Talento se integra de 6 módulos, que se integran semanalmente, con una serie de actividades que se practican en el trabajo diario, de forma gradual.

En total, el Taller de Retención del Talento ofrece 12 horas de sesiones vivenciales On Line y el equivalente a 10-12 horas de trabajo personal guiado en nuestra Academia de Liderazgo.

Taller de Retención del Talento

El Objetivo de este taller es:

El objetivo del programa es de retener el talento que la empresa ya tiene, conservar y mantener al personal de reciente contratación.

Nuestro personal ha cambiado su comportamiento, sus principios y motivaciones, lo que exige un cambio radical en el comportamiento de los líderes a fin de obtener la lealtad de todos los colaboradores y su desarrollo dentro de la organización. 

La empresa contará con personal estable y comprometido en todos los equipos de trabajo bajo un liderazgo  capaz de lograr el compromiso de todo su personal.

Duración del taller:  21 horas de formación distribuidas en: 12 horas en conferencias; 11 horas de formación dirigida On Line.

El proceso formativo se desarrolla durante 6 semanas donde cada semana se ofrece:

  • 1 conferencia grupal de duración de 2 horas.
  • Actividades de diversa índole Off Line que suman cerca de 1:30 horas semanales de aprendizaje a distancia.
  • Retroalimentación de las actividades desarrolladas por los participantes.
  • 1 sesión de Coaching personal para ajustar los nuevos aprendizajes.
  • Mediciones periódicas de evaluación de resultados.

El taller se extiende durante 6 semanas.

Dirigido a:: Mandos Medios, Jefaturas y niveles superiores
Duración: 21 horas