Taller de Retención del Talento
- Se reducirán las renuncias del personal de tu equipo de trabajo.
- El personal subordinado ofrecerá su lealtad a la empresa y a su líder.
- Se estabilizará la productividad al no tener puestos vacantes.
- El personal operativo se encontrará motivado y participativo en tu equipo de trabajo.
Objetivo del Taller:
Ofrecer al participante herramientas adecuadas y técnicas precisas para retener al personal con antigüedad y el de nuevo ingreso, de acuerdo al nuevo paradigma del personal.
Desarrollar las habilidades de un líder extraordinario, que será querido, respetado y recordado.
Robustecer el auténtico trabajo en equipo soportado en los individuos que lo integran.
Dirigido a:
Toda persona que lidera un equipo de trabajo sin importar su tamaño, que necesita tener un equipo de trabajo comprometido, participativo y altamente productivo.
Supervisores; encargados; jefes de área; líderes de equipo; gerentes.
Lo que lograrás como participante:
Te transformarás en un líder extraordinario con el que querrán trabajar y participar tus colaboradores, eliminando la rotación de tu área y la inestabilidad de tu equipo de trabajo.
Temática del taller:
- La necesidad de replantear nuestro liderazgo.
- El nuevo paradigma del personal.
- Cómo se integra tu equipo y qué espera de ti.
- Los nuevos roles del líder.
- Diagnóstico de Liderazgo.
- El liderazgo, los equipos y la productividad.
- Tu papel como líder de un equipo de trabajo.
- Significado del trabajo para las nuevas generaciones.
- Lo que buscas tus colaboradores en el trabajo.
- Los equipos de trabajo, su funcionamiento para la productividad.
- El primer nivel de la lealtad.
- La pirámide de la lealtad, su primer nivel.
- Habilidades de comunicación de básicas.
- El segundo nivel de la lealtad.
- La pirámide de la lealtad, su segundo nivel.
- Habilidades de comunicación complementarias.
- El tercer nivel de la lealtad.
- La pirámide de la lealtad, su tercer nivel.
- Desarrollo del trabajo en equipo.
- El cuarto nivel de la lealtad.
- La pirámide de la lealtad, su cuarto nivel.
- Habilidades de comunicación en equipos de trabajo.
- Crear la identidad del equipo.
Grupos, modalidad y duración:

Grupo
Abierto a todo el público.
2 grupos:
Matutino (12:30 – 14:30 hrs.) Vespertino (13:30 – 17:30 hrs.)

Modalidad
Mixta: Una sesión vivencial de 2 hrs/semana y actividades personales de 1:30 hrs./semana

Período:
6 semanas día martes.
Inicia: 18 de Abril
Finaliza: 23 de Mayo

Sesiones vivenciales
12 hrs. on Line. 2 horas semana.
2 horarios en martes.
6 semanas consecutivas.

Actividades Off Line
9 hrs. off line. 1:30 semanal.
Horario definido por el participante y su grupos.

Duración total:
21 horas de taller.