Taller de Empowerment y Facultación
- Podrás desarrollar las habilidades de algún subordinado o varios de ellos para que sean capaces de apoyarte en tus labores cotidianas, con la seguridad de que desarrollarán un trabajo de alta calidad, con una responsabilidad que tú mismo les asignarás.
- Podrás descargar gran parte de tu trabajo apoyándote de subordinados perfectamente calificados y certificados por ti.
- En tus próximas vacaciones no recibirás más llamadas de emergencia porque nadie sabe qué hacer en tu ausencia.
- Motivarás a tu personal a asumir nuevas y mayores responsabilidades, limitando tanto como tú decidas su autoridad para la toma de decisiones.
Objetivo del Taller:
Ofrecer al participante herramientas para desarrollar personas capaces de asumir mayor autoridad y responsabilidad en el ejercicio de actividades de nivel superior, de tal forma que el participante pueda descargar parte de sus actividades que podría realizar un subordinado perfectamente calificado.
Dirigido a:
Directores, Gerentes y Jefes de área con toma de decisiones.
Especialmente adecuado para líderes con sobrecarga de trabajo.
Lo que lograrás como participante:
Al finalizar el proceso, contarás con un mapa de desarrollo necesario para capacitar a cualquier subordinado que pueda descargar gran parte de tus actividades, estableciendo el nivel de autoridad y responsabilidad que has decidido asignarles.
Temática del taller:
1. El concepto del Empowerment.
- Lo que es y lo que no es el empowerment.
2. El concepto de la Facultación.
- Lo que es y lo que no es la facultación.
3. El concepto de la delegación.
- Lo que se entiende como delegar.
4. Los alcances de la facultación.
- Lo que sí y lo que no debes facultar.
- Problemas al facultar a una persona.
- Límites para la facultación.
- División de actividades y parcialización de la facultación.
5. Obstáculos de la facultación.
6. Los cinco mapas de la facultación.
- Desarrollo de cada uno de los 5 mapas en un caso práctico.
7. Capacitación, validación y certificación de las habilidades facultadas.
Grupos, modalidad y duración:
Grupo
Abierto a todo el público.
2 grupos:
Matutino (10:30 – 12:30 hrs.) Vespertino (15:00 – 17:00 hrs.)
Modalidad
Mixta: Una sesión vivencial de 2 hrs/semana y actividades personales de 1:30 hrs./semana
Período:
4 semanas día miércoles.
Inicia: 3 de Mayo
Finaliza: 24 de Mayo
Sesiones vivenciales
8 hrs. on Line. 2 horas semana.
2 horarios en miércoles.
4 semanas consecutivas.
Actividades Off Line
6 hrs. off line. 1:30 semanal.
Horario definido por el participante y su grupos.
Duración total:
14 horas de taller.