LOS PROCESOS DE MEJORA
SON
NUESTRA VOCACIÓN
Propuesta de Valor única:
Solo para 6 empresas
Cada año impulsamos el diseño, desarrollo y puesta en marcha de cerca de 108 proyectos de mejora en 6 distintas empresas.
Participan hasta 18 ejecutivos
Hasta 18 ejecutivos y personas clave particpan durante todo el proceso de forma individual. Trabajan en grupo cuando es necesario vincular sus proyectos.
Resultados crecientes incrementales
Cada proyecto incrementa la eficiencia de su área entre un 20% y un 80% a partir del 6º mes. Estos resultados se incrementan de forma creciente durante los siguientes 18 meses.
Proyectos completamente interrelacionados
Todos los proyectos de mejora están interrelacionados, tal como sucede en todas las organizaciones. No están aisladas las áreas ni trabajan de forma completamente independiente, sino que tienen que encontrar el apoyo y soporte mutuo.
Índice de éxito del 100%
Mantenemos un índice de éxito histórico del 100%, lo que significa que todos los procesos diseñados se materializan y generan los resultados para los que se han establecido.
Formación simultánea
Formamos y capacitamos al personal involucrado mientras los preparamos para el desarrollo de proyectos. Lo hacemos bajo un modelo no invasivo donde la persona establece sus horarios para aprender, donde él decide la hora y el sitio.
Empoderar y Facultar al equipo
Preparamos al ejecutivo para que sea capaz de empoderar y facultar a las personas de su área para liberar tiempo precioso para mantener vigente su proyecto de mejora, sin abandonar sus actividades prioritarias y eficientando todavía más su área.
Cómo lo hacemos:
Alineamos al Equipo Directivo.
Todos los líderes que participarán en el proceso deben estar perfectamente alineados al proceso que realizaremos.
Los llevamos a sustentar del ideario.
Validar y sustentar realmente los Valores y principios de la empresa a través de todos los líderes.
Identifican la Contribución que aportan.
Cada Gerente y líder contribuye de forma distinta a la organización y deben descubrirlo por sí mismos.
Validan la Visión de la Empresa y de Gerencia.
La Visión de futuro de la empresa marca la línea de trabajo de cada Gerencia y área que intervendrá en el proceso.
Analizan sus desviaciones.
Los líderes deben descubrir las desviaciones que impiden eficientar sus áreas preparándose para proponer las mejoras.
Desarrollan su propuesta de mejora de área.
Es momento para generar proyectos valiosos de alto impacto que generen la mejora sistemática de cada área.
Aprenden a Empoderar y Facultar.
Los líderes de área permanentemente se encuentran ocupados, necesitan apoyo de su propio personal, empoderarlos y otorgarles facultades.
Ofrecen mantenimiento permanente.
Los procesos de mejora se mantienen activos de acuerdo a su propio Plan Estratégico y se evalúan sus resultados, corrigiendo cualquier desviación.
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Cuando un proceso de mejora se desarrolla aisladamente, los resultados serán más lentos y menos eficientes.
Los procesos de mejora de una área siempre involucran a otras áreas porque las afectan o benefician.
Las organizaciones son sistemas interconectados e interdependientes.
Aprovechar la sinergia organizacional representa una ventaja adicional que otorga beneficios extraordinarios.
Contáctanos directamente al
(52) 33 3335-1928
y aclara todas tus dudas.
Propuesta de pilotaje:
Promoción 2023
A partir del mes de octubre proponemos a las empresas interesadas probar a fin de año los primeros meses del proceso sin compromiso alguno de continuar . De esta forma es posible observar la dinámica y tendencia del equipo seleccionado para continuar la estrategia al año siguiente.
Ponte en contacto o solicita una cita para afinar detalles.