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Ofrecemos Alta Formación Acompañada de Coaching Experto para Directores, Gerentes y Mandos Medios

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Capacitación con Coaching

Todos nuestros procesos de capacitación se acompañan con Coaching Personal.

Eficiente Tecnología de Punta

Formación impartida OnLine, a distancia utilizando la mejor plataforma existente.

Aprendizaje Gradual y Seguro

No tenemos prisa, lo que nos preocupa es garantizar resultados graduales y seguros.

Enfoque en los Problemas

Soluciones orientadas al Factor Origen de los problemas, no a sus síntomas.

 

Alta Especialización

Atendemos Directores, Gerentes, Mandos Medios, Supervisores y Jefes.

Mejora del Desempeño en el Liderazgo

De un buen liderazgo dependen todos los beneficios que genera el Capital Humano.

Todo líder debe ser capaz de transformar el futuro de su área con sus propios recursos

Problema Detectado y su Origen:

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Síntomas de Problema

  • Los presupuestos del próximo año solo se incrementan porcentualmente en base al año anterior.
  • No existen propuestas de mejora.

Factor Origen del Problema

  • Poca o nula exigencia de propuesas novedosas.
  • Los líderes están cómodos y se sienten seguros "tal como están ahora las cosas".
  • Tradicionalmente, diseñar un Plan Estratégico es actividad de expertos consultores externos.
  • Es menos riesgoso dejar las cosas como están.
  • Interacción y apoyo entre gerencias y áreas prácticamente nulo.

Propuesta de solución con Capacitación acompañada de Coaching:

La Planeación Estratégica, desarrollada desde la Dirección o las Gerencias permite crear la «Visión del Futuro» deseable de cualquier área. Nuestro Taller pone al alcance de los líderes la posibilidad de edificar un plan de trabajo que lleve al área a su mejor punto de desarrollo.

TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

24 horas de formación, 56 horas de implementación, totalizando  80 horas.

12 semanas de trabajo.

6 Sesiones de Coaching Personal para el desarrollo del Plan Estratégico.

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Reduce y elimina para siempre la rotación de tu personal y la fuga del talento.

Problema Detectado y su Origen:

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Síntomas de Problema

  • Alta rotación de personal.
  • El personal de reciente ingreso no permanece.
  • Fuga de talento (personal habilitado).

Factor Origen del Problema

  • Formación en liderazgo deficiente y sin aplicación práctica.
  • Cambio de cultura entre los empleados de nuevas generaciones.
  • Ausencia de motivadores legítimos de los nuevos empleados (Direccionamiento Personal).
  • Poca o nula identificación entre el empleado, su jefe inmediato y la empresa.

Propuesta de solución con Capacitación acompañada de Coaching:

La única manera de resolver este problema radica en la formación gradual y segura de todos los líderes con personal bajo su mando.

PROGRAMA DE RETENCIÓN DEL TALENTO: Programa RETA

6 Talleres prácticos de aplicación.

42 semanas de trabajo.

147 horas de taller (incluidas las prácticas y ejercicios de aplicación).

22 sesiones de Coaching Personal para la instalación de mejoras y seguimiento.

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Todo el personal necesita saber cómo contribuye en la empresa

Problema Detectado y su Origen:

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Síntomas de Problema

  • Esfuerzo mínimo en el trabajo.
  • Los líderes desconocen con precisión la razón fundamental de sus tareas.
  • Se realizan tareas sin sentido que las justifique.

Factor Origen del Problema

  • Desococimiento de la aportación que ofrecen en su trabajo.
  • Obediencia literal a la descripción de puestos aun cuando ésta no se haya actualizado.
  • Rutina repetida.
  • Ausencia de motivación hacia el trabajo.
  • Estado de confort (sobre todo entre los niveles de liderazgo).

Propuesta de solución con Capacitación en una sola Sesión Vivencial OnLine:

Este problema se resuelve únicamente llevando a los colaboradores de la empresa a descubrir por sí mismos cuál es su contribución a la organización. Partiendo de este punto, ellos pueden definir y validar las funciones y tareas que efectivamente aportan a su contribución.

TALLER DE CONTRIBUCIONES

1 Sesión OnLine Vivencial.

Duración total: 3 horas.

Las dinámicas que se llevan a cabo dejan documentos valiosos para seguimiento.

Propuesta de pilotaje:

Conoce y prueba nuestra metodología

Es posible que quieras conocer cómo se llevan a cabo nuestros procesos para conocer a fondo la eficiencia que conseguirás al trabajar con nuestra metodología.

Solicita sin compromiso una prueba a fin de que evalúes por ti mismo la calidad de nuestro trabajo y sobre todo, la utilidad que tendrás al implementarlo en tu empresa.

También puedes decidir iniciar alguno de nuestros procesos con un grupo piloto y luego ir añadiendo nuevos grupos o participantes, de esa manera conocerás los avances graduales que se van logrando.

Ponte en contacto y solicita una cita para afinar detalles.